![[話題]部下に強く言えるリーダーの秘訣](https://kinunntrip.com/wp-content/uploads/2026/07/matome_thumb_11336_resized.jpg)
1: 管理人★
「舐めた態度の部下」にすべきこと・ベスト1
3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
ハラスメントへの意識が高まった今、部下への指導に悩む管理職は少なくない。しかし、指導を避け続ければ、職場の規律は少しずつ崩れていく。一方で、部下との信頼関係を保ちながら、組織を引き締めている上司もいる。その違いはどこにあるのだろうか。本稿では、そのポイントを紹介する。
「最近、部下に強く言えなくて……」という声を、現場のリーダーからよく耳にします。
ハラスメントへの意識が高まったことで、部下への指導をためらうリーダーが増えています。
目次
この話題のポイント
この話題のポイントは、部下への指導を避けることで、職場の規律が崩れることです。最近ではハラスメントへの意識が高まっており、部下への指導をためらうリーダーは少なくありません。ただし、指導を避け続ければ、組織の規律が崩れていくことになります。
この背景は、近年の労働環境の変化です。従来のマネジメントスタイルでは、部下に厳しく指導することが通例でしたが、現在ではハラスメントの問題が深刻化しているため、指導の方法が変化しています。リーダーは、部下との信頼関係を築きながら、組織を引き締める方法を模索しているのです。
生活への影響は大きく、規律の崩れにより、仕事の効率が下がり、部下のmotivationも下がります。さらに、組織の信用も失われ、業界全体に影響を及ぼします。したがって、部下への指導は重要な要素です。
みんなの反応
2: 名無しさん@まとめ ID:68c9ff1f
私もマネージャーでしたが、部下の能力を高めたいという思いから、「舐めた態度の部下」にしたことがあります。彼は今でも頑張っています>>マネージャーの自負感
3: 名無しさん@きんとり ID:849d9637
去年、部下を叱責できずに悩みました。後で調べてみると、ハラスメントが相談に来た人の半分以上が「部下の前で自分がしたエラーについて語っていなくて」そうでした。そういった経験から、部下の前で自分だけのエラーを認識する必要があると考えております>>ハラスメントへの対策
4: 名無しさん@まとめ ID:684e30f6
マネージャーとして、部下の自信を育てるために、自信を低いと感じている部下に対して、そのことを伝えたことがあります。自分の自信は、仕事がうまくできるようになるため、自分の自信を育てていくことが重要だと思っております>>マネージャーの自信
5: 名無し ID:4ce996e3
部下の前で自分の自信を低くしたり、自分だけのエラーについて語れないことは、自分の自信を育てていくことができるかどうかという点では、自分を育てていくことができないことになります。自分の自信を育てるのが大切です>>自信を育てる
6: 名無しさん@まとめ ID:23daa83b
部下の前で自分の自信を低くしたり、自分だけのエラーについて語れないことは、自分と部下との信頼関係にも悪影響が出ます。自分は、部下と信頼関係を築くために、自分の自信を育ていくことが大切なことを学習しました>>信頼関係
7: 名無しさん@まとめ ID:0d0475d0
部長に指導され、部長の下で部下を育てることができました。部長に指導された経験から、部下にも育てることができると思います。部長に指導されることにより、自信が高まることができます>>育てるための経験
8: 名無しさん@まとめ ID:03dcccbd
部下に自分だけのエラーを認識してもらうことが難しいと感じることがありますが、部下に自分だけのエラーを認識してもらうことは、部下の自信を高めることができます。自分は、自分だけのエラーについて部下に認識してもらうことで、部下の自信を高