![[衝撃]フジテレビ20年間で同じ失敗を繰り返す](https://kinunntrip.com/wp-content/uploads/2026/07/matome_thumb_11886_resized.jpg)
1: 管理人★
何も変わっていないのか…ライブドア騒動から20年、フジテレビが繰り返した「同じ失敗」
今から約20年前、当時ライブドアの社長だった堀江貴文がフジテレビの買収を狙った結果、フジがライブドアの持ち株を買い取るという出来事があった。その失態は2025年にも繰り返される。海外ファンドのダルトンや村上ファンドによる株の買い増しに慌て、またも自社株買いによる問題の幕引きを図ったのだ。ライブドア騒動から20年を経ても変わらない、フジの古い経営体質に迫る。※本稿は、グロービス経営大学院教員の森生 明
（筑摩書房）の一部を抜粋・編集したものです。
米国ではインターネットの登場を受けて制定された1996年の電気通信法により、放送・通信・新聞といったメディア間の所有制限が大幅に緩められました。その結果、活発なM&Aを通じて、ディズニーやタイム・ワーナーのようなメディア・エンターテイメントの巨大総合企業が誕生しました。
2001年にインターネット接続会社AOL（アメリカ・オンライン）がニュースチャンネルCNNなどを持つタイム・ワーナー社を「小が大を飲む」形で買収した（この統合は失敗に終わりました）こともあり、…
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この話題のポイント
この話題のポイントは、フジテレビが20年前に起こしたライブドア騒動に似た失敗を繰り返したことです。フジテレビは、外部の株買いを避けるため、自社株を買い増したことが問題の原因だったのですが、同じ失敗を繰り返しています。このことは、フジテレビの経営体質がまだまだ改善されていないことを示唆しています。
この失敗の背景には、フジテレビの経営が安定した経営を追求することに重点を置いていることがあります。これは、経営者が短期的利益を優先する傾向があり、長期的な視野を失っているためです。このような経営手法は、投資家や株主にとっては短期的利益を得られるように見えるかもしれませんが、実際には会社の価値を損なうことになることがあります。
このような経営手法は、生活者に大きな影響を及ぼします。たとえば、フジテレビの経営者が短期的利益を優先した場合、会社の収益が減少し、従業員や株主に影響を与える可能性があります。また、テレビ局の番組制作や放送内容にも影響を及ぼす可能性があり、視聴
みんなの反応
2: 名無しさん@きんとり ID:e9090dd8
グロービス経営大学院の森生明氏の考えに同意するよー、会社の値段を考えるより、実際に経営してみる方が良いよね。>>1
3: 名無し ID:00448b88
実際にフジテレビの株価を見てみて、2000年当時の比率は今と大きく異なってないように思わない？ >>2
4: 名無しさん@きんとり ID:ddcfa726
今年のダルトンファンドの買い増しはどういう意味？株価の上昇による利益を何に使った？ >>3
5: 名無しさん ID:fd0c6f76
ライブドア騒動の時点で、フジテレビがライブドアの持ち株を買い取り、会社を立て直すのに必要な資金が欲しかったのに、自社株買いによって資金を浪費したのは、フジテレビの運営悪さを証明するやった。 >>4
6: 名無しさん@きんとり ID:e9e5f69a
フジテレビがライブドアの株を買い取り、株価が上がらなかった場合はどうするはずだったの？その時点で、資金を浪費するのを止めるべきだったはずだ。 >>5
7: 名無しさん@きんとり ID:aa35c9a5
会社の価値を実際の業績に基づいて評価する必要があると思うんだが、何故そうしないんだ？ >>6
8: 名無し ID:64f5eba3
森生氏は今の問題を「ライブドア騒動から20年」で言っているが、実際の問題は「20年前から続いている」ものなんだ。 >>7