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1: 管理人★
「部下が言われたことしかやらなくなる」上司の伝え方・ワースト1
3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
「指示されたことしかやらない」「もっと主体的に動いてほしい」――そんな悩みを抱えるリーダーは少なくない。しかし、その原因は部下のやる気ではなく、上司の伝え方にあることも多い。人は、「何をするか」だけでなく、「なぜそれをするのか」を理解して初めて主体的に動けるからだ。では、部下が自ら考えて行動する職場をつくるには、リーダーはどのように伝えればよいのだろうか。話題の書『リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が、そのポイントを解説する。
「来月から田中さんが○○部に異動になります」と人事発表があっても、なぜその異動が必要なのかや後任の体制がどうなるかまで説明されることは、意外に少ないものです。
「今期から営業方針を変更します」と発表されても、なぜ変更するのか、どんな効果を期待しているのかがわからない。
目次
この話題のポイント
この話題のポイントは、部下が言われたことしかやらなくなるのは、上司の伝え方の問題であるということです。特に、本田淳也氏によれば、人には「何をするか」だけでなく「なぜそれをするのか」を理解することが大切なので、行動を促す上司の伝え方が重要だと言います。
今回紹介した本田氏の本は「3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全」で、多くの職場の問題を解決するためのリーダーのふるまいを紹介しています。生活への影響も大きく、部下が自ら考えて行動する職場をつくるには、上司の伝え方が大切です。なぜなら、部下が自分で考え、行動することが重要だからです。このためには、上司が部下の考えや意見を尊重し、理解し、そして部下に責任を与えることが大切です。これにより、部下は自信を持ち、主体的に動くことができます。
みんなの反応
2: 名無しさん ID:581ded11
あっという間に部下が何をやらせても何も動かないわー！でも、自分がやりたいことだけやればすぐ完了するのにw >>1
3: 名無しさん@きんとり ID:d42db8a4
最近の部下はなかなかやる気出してねぇ。でも、自分がやりたいことやればいつでも頑張るんだけどw >>2
4: 名無し ID:542b1941
自分の部下も最近こう言っている「指示されたことしかやらない」だから、自分はもっとやりたいなと思っている >>3
5: 名無しさん@きんとり ID:de5b8b71
仕事が終わったらすぐ帰る部下に「もっと主体的に動いてほしいよ」って言っても、相手は何も答えていない >>4
6: 名無し ID:3b9f058f
実際やったことは何もないけど、部下に「今月の売上はどう？」と聞いても、何も言わない >>5
7: 名無しさん@きんとり ID:6fd8fbc0
最近の上司って、自分の思うようなことをやらせないから、自分は何も考えてもしないわー >>6
8: 名無しさん ID:8b72c9db
自分はどうしても主体的に仕事をやりたいのに、上司が何も伝えてくれない >>7