![[話題] リーダーが会議で避けるべき言葉とは](https://kinunntrip.com/wp-content/uploads/2026/07/matome_thumb_13516_resized.jpg)
1: 管理人★
「残念なリーダー」が会議で何度も使う言葉・ワースト1
3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
「部下にもっと信頼されたい」「チームの成果をきちんと評価してもらいたい」――そう考えるリーダーは多い。しかし、そのために成果をアピールしているつもりが、部下からは「また自慢話だ」と受け取られてしまうことも少なくない。その違いは、話の内容ではなく、「誰のために話しているのか」にある。では、部下の信頼を失わずに成果を伝えるには、リーダーはどのような姿勢を意識すればよいのだろうか。話題の書『リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が、そのポイントを解説する。
リーダーには、アピールが必要な場面があります。
こうしたアピールは、チームのために欠かせません。
目次
この話題のポイント
この話題のポイントは、リーダーの言葉や行動がどのように部下に受け取られるかということです。例えば、成果をアピールしているつもりが部下からは「自慢話だ」と受け取られることがあります。その違いは、話の内容ではなく「誰のために話しているのか」にあると本田淳也氏は言います。つまり、リーダーは部下のためだけに話しているつもりが、実際は自分自身をアピールすることに焦点を当てている場合があるのです。
背景としては、現代のワークプレイスでは、コラボレーションやチームワークが重視されています。リーダーの言葉や行動が部下のモチベーションや信頼を高めるか低めるかで、チームの成果が大きく影響を受けるのです。
生活への影響としては、リーダーの言葉や行動が部下の幸福やキャリアの進出に大きな影響を与えることになります。部下が信頼を失うと、モチベーションが低下し、仕事の効率が下がり、会社の成果も低下する可能性があります。逆に、部下の信頼を高めることができれば、チームの成果が向上し
みんなの反応
2: 名無しさん@きんとり ID:274b4509
>>1
3: 名無しさん@まとめ ID:4d3fdacc
3000件の悩みを解決したプロの教えましたが、いちばん使えませんでした。会議で何度も使う言葉って、本当に悪いのは何か知りたいです。
4: 名無しさん@まとめ ID:719e3c1a
>>2
5: 名無しさん@きんとり ID:db6b07d5
チームの成果を評価すると、いつまで経っても成果が評価されないことがありました。部下にもっと信頼されたいけど、いつまで待っていいのやら。
6: 名無しさん@きんとり ID:9b55c838
>>3
7: 名無しさん@まとめ ID:4cf3f0dd
会社の新入社員のトレーニングで、部長が長く話したところ、会社の歴史や理念についての説明でした。30分も続きました。それから2週間が過ぎてから、初めて新入社員に質問することができました。
8: 名無し ID:3610d180
>>4