![[朗報]千代田化工、10年構想で大転換！](https://kinunntrip.com/wp-content/uploads/2026/08/matome_thumb_15451_resized.jpg)
1: 管理人★
千代田化工トップが「大型案件の損失で会社が赤字化」の現状から大転換する10年構想を披露、復配のメドや次の社長候補についても明かす
日揮・千代田化工・東洋エンジ エンジ「御三家」の反転攻勢（3） 太田光治・千代田化工建設社長CEO兼CSOインタビュー
Photo by Tohru Sasaki
千代田化工建設が、巨額損失で業績が乱高下する従来型ビジネスとの決別を鮮明に打ち出している。超大型案件のリスクを一社で抱える仕事の取り方を変えるほか、国内の医薬・ライフサイエンスや先端素材を安定収益の土台とし、全固体電池材料などを次の収益源に育てようとしているのだ。長期連載
内の特集『日揮・千代田化工・東洋エンジ エンジ「御三家」の反転攻勢』の本稿では、同社の太田光治社長を直撃し、「二度と昔には戻らない」と掲げる経営改革の全貌に迫った。三菱商事の支援を受けてきた経営再建の区切りや復配時期の見通しなどに加え、自身の後継者選定についても聞いた。（聞き手／エネルギージャーナリスト 宗 敦司、ダイヤモンド編集部 金山隆一）
目次
この話題のポイント
千代田化工建設は、従来のビジネスモデルが赤字に追い込まれている現状から、10年間の大幅な転換計画を発表しました。この計画は、ビジネスを大きく変えることを含み、会社が今までのリスクを単独で負っていた大型案件の取り方を、リスクを分散させることで安定した収益を得るようにするというものです。
この計画は、エネルギー価格の乱高下や、経済の変動など、外部の要因に左右されやすい従来のビジネスモデルから、安定的な収益を得ることができる医薬やライフサイエンス、先端素材といった新しい事業を重視する方向へ転換するものです。また、復配についても、2024年には復配を検討し、2028年以降は年間2%の配当を実施する予定と発表しています。
この計画は、会社の将来性を確保し、株主への価値を提供することを目的としています。この計画の成功は、千代田化工建設の将来を決める鍵となり、株主にとって安定した収益を得ることができるビジネスモデルの実現
みんなの反応
2: 名無しさん@まとめ ID:7a16c755
エネルギー動乱の真相がここにある！ 10年構想はいい気分になるが、まずは今の不況を乗り切りたい
3: 名無しさん ID:5a466bdc
ダイヤモンドの金山さんの取材に感銘を受けた。千代田化工の将来は明るいが、今の危機は深刻だ
4: 名無しさん ID:be90697f
今までのビジネスモデルを捨てて挑戦することになるが、そのリスクは大きい。だが、安定収益を探す決意が胸にあったら、逆転攻勢でいい結果を出すかもしれない
5: 名無しさん@まとめ ID:ce6c8069
千代田化工は大企業なのだが、実は経営の立て直しから10年も経っているようだ。ここまではやってきたはずなのに、今更何事もなく倒産を起こすかもしれない
6: 名無しさん ID:ea32ff70
千代田化工の社長は次の候補も紹介するが、あまりに若すぎる。経営の立て直しは時間がかかるから、この若い社長の経験不足はどうなるか…
7: 名無しさん@きんとり ID:45821a2b
千代田化工の復配についても話が出るが、実際にはいつも通りにする可能性もある。会社の財務からみると、実際には復配は難しい可能性もある