![[衝撃] 若手社員が辞める本当の理由](https://kinunntrip.com/wp-content/uploads/2026/03/matome_thumb_1914_resized.jpg)
1: 管理人★
「残念ですが、本当の転職理由は話しません」退職する若手が上司に決して口にしない“生々しすぎるホンネ”を探る方法
写真はイメージです Photo:PIXTA
期待の若手社員がある日突然、辞表を出す。「なぜ？何が不満なの？」と聞いても正直に答えてくれない……こうした悩みを抱える経営者・管理職は多い。人が仕事に求めるものは、実は11の要素に分解できる。採用のミスマッチを防ぎ、定着率を上げるための視点とは？（心理学博士 MP人間科学研所代表 榎本博明）
若手社員はなぜ辞めるのか？原因が分からない……
転職がしやすい時代になったこともあり、期待していた若手に逃げられてしまうのも珍しいことではなくなった。辞めていく従業員は何が不満なのか。それがわからないという経営者や管理職の声をしばしば耳にする。そんなときに検討する枠組みとなるのが「ワーク・バリュー」である。
目次
この話題のポイント
この話題のポイントは、若手社員が突然辞職する際に、上司に本当の転職理由を話すのを避けることです。実は、人にとって仕事を求めるのは、11の要素に分解できるという心理学博士榎本博明の考えがあります。採用のミスマッチを防ぎ、定着率を上げるためには、こうした視点を考慮することが重要です。
背景をみると、若手社員の転職がしやすい時代にあります。経営者や管理職は、突然辞職する若手社員の不満の理由を知ることが難しくなっています。上司から正直な答えを聞くことも難しく、真の理由はわからなくなってしまいます。
生活への影響としては、会社の内部環境の改善が必要です。若手社員の需要を満たすことができる環境を創り出すことが重要です。会社は、採用のミスマッチを防ぎ、定着率を上げるために、こうした視点を考慮する必要があります。会社の内部環境を改善することで、若手社員の転職を防ぎ、会社の定着率を上げることができます。
みんなの反応
2: 名無し ID:34b80b2c
本当の理由がわからなくて困るんだけど、11の要素って何だったっけ？採用ミスマッチとか？
3: 名無し ID:a53125ca
会社を辞めたあと、もう1度戻ってくる社員も増えてる気がするな、まともに働かないからこそ辞めてきていいんだろうね。
4: 名無しさん@きんとり ID:54dfa640
私の友達の転職先は新入りの給料が30万、しかも働く時間も1時間短くて良かったみたいだぞ。
5: 名無しさん ID:1ee4cb37
イライラ・モヤモヤ職場って、心理学博士の榎本さんがよく言っている言葉だね、自分も会社を辞めた理由がわからなくて悩んでいた。
6: 名無しさん@まとめ ID:80826f02
仕事が楽しくないから辞めてしまうのはよくないんだけど、会社の文化が悪くても辞められないと、精神的に大事なことになってしまう。
7: 名無しさん ID:cb7333d9
心理学博士の本で調べたんだけど、心理的安全性っていうのは仕事の成果が疎外されてるときに大事なことなんだよね。
8: 名無しさん@きんとり ID:efc94735
私の知り合いが転職先の給料が100万上がったとか言ってんなよ、自分はどうなんだろうね。