[悲報]若手社員とは「3年後に辞める」前提で話せ – ニュースな本になる模様

1: 管理人★

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会社で長く活躍してほしい有望な若手に対し、10年後、20年後のキャリアについて問いかける上司は多い。しかし、転職が珍しくない今、長期在職を前提にした会話は若手にどう受け止められているのか。会社と若手のすれ違いを解消する、意外な対話の方法とは。※本稿は、研究者の古屋星斗

（朝日新聞出版）の一部を抜粋・編集したものです。

採用比率が長らく「新卒9：中途1」であった日本の大手企業では、自社にずっといることが幹部になるための前提であった。このために、その会社に在職し続けることを前提としたコミュニケーションがなされてきた。

このような「在職し続けること」を前提としたコミュニケーションには、以下のような内容が挙げられる。

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