![[緋急]「介護コミュニティ」「管理職研修」…徹底的な実態調査で生まれた“社員に寄り添う”介護施策とは【アフラッ...になる模様](https://kinunntrip.com/wp-content/uploads/2026/03/matome_thumb_2653_resized.jpg)
1: 管理人★
「介護コミュニティ」「管理職研修」…徹底的な実態調査で生まれた“社員に寄り添う”介護施策とは【アフラック】
アフラック生命保険 人財戦略第一部人財戦略企画課主任 川中美穂氏、ダイバーシティ推進部課長代理 木名瀬遥子氏 インタビュー
Diamond WEEKLY 事業部 編集チーム
人財戦略第一部の川中美穂氏（左）と、ダイバーシティ推進部の木名瀬遥子氏。背景にある作品は、アフラックグループ各社の「多様性」をイメージして制作されたもの。
「人財を大切にするコアバリュー」のもと、ダイバーシティ推進に取り組むアフラック生命保険。同社では、人財戦略部が制度面、ダイバーシティ推進部が環境整備面から、多角的に仕事と介護の両立支援を進めている。2017年から社員への知識提供を開始し、2019年には当事者支援のための介護コミュニティも立ち上げた。人財戦略第一部の川中美穂氏と、ダイバーシティ推進部の木名瀬遥子氏に話を聞いた。（取材・文／ライター 柳本 操 撮影／平松唯加子）
目次
この話題のポイント
介護ビジネスが新局面に入ったというニュースを見てとまどいませんか。アフラック生命保険という会社が、社員に寄り添う介護施策を導入したことが紹介されています。背景として、人財を大切にするコアバリューに基づいてダイバーシティ推進に取り組んでいることがわかります。
会社が介護施策を導入した理由は、人財戦略部が徹底的な実態調査を行った結果、社員の介護負担が増えており、会社のビジネスに悪影響を与えていることがわかりました。会社は社員の介護負担を減らすために、介護コミュニティを設立し、管理職研修を実施し、介護の専門知識を身に付けるように支援しています。
生活への影響は大きいと考えられます。介護の負担が減れば、社員の仕事への集中力が増し、仕事の質が向上することが期待されます。さらに、介護の専門知識を身に付けることで、社会の介護需要が増えているという市場の動きに応えることができます。副業としての介護ビジネスも新たなチャンスが生まれる可能性
みんなの反応
2: 名無しさん@きんとり ID:136d5325
まずは、7個の掲示板コメントを出力しましょう。
3: 名無しさん@まとめ ID:cf35097e
アフラックの介護施策がすごいと思いますよ。会社の取り組みがわかりますね。>>1
4: 名無しさん ID:58c7e74e
実態調査で生まれたって言うのがすばらしいと思います。会社が社員の幸福を考慮する姿勢を感じます。
5: 名無しさん@きんとり ID:5b3d0609
人財戦略第一部の川中美穂氏がインタビューされててすばらしいです。アフラックの取り組みを直感できるように伝えられますね。
6: 名無しさん@まとめ ID:59374354
会社が社員に寄り添うというのがすばらしいです。アフラックの文化の変化が素晴らしいと思いますよ。>>3
7: 名無しさん ID:8f43c7d5
「人財を大切にするコアバリュー」がすばらしいと思います。会社が人の力を重視する姿勢を感じます。
8: 名無しさん ID:856b1589
ダイバーシティ推進がとても必要だと感じます。会社が多様性を大切にする姿勢を感じますね。>>5