1: 管理人★
「で、結論は?」と言う上司は嫌われる。デキる上司は何と言う?
写真はイメージです Photo:PIXTA
若手社員から要領を得ない質問や報告を受け、困ったことはないでしょうか。そんなとき忙しいからといって雑に返してしまうと、若手を委縮させてしまったり、信頼関係を損なってしまったりすることにつながりかねません。デキる上司はどのように対応しているのでしょうか。(ギックス共同創業者 田中耕比古)
若手社員から報告を受けたり、質問されたりしたときに「要領を得ないなぁ……」と感じたことがある人も多いかもしれません。
経験の浅い社員がまだ考えがまとまっていない状態で話しかけてくることは良くあることですし、それに対応するのもマネジャーの大事な仕事です。
目次
この話題のポイント
この話題のポイントは、上司が部下の質問や報告に対して如何に接するかということです。特に、「で、結論は?」と問いかける上司は、部下を嫌われる原因になることがあります。なぜなら、このような言葉は「忙しいから」や「要領を得ない」という理由で、部下の話を軽視しているように受け取られるからです。
この背景には、上司の言葉が部下の信頼関係や自信心に大きな影響を及ぼすということがあります。部下は上司の言葉や態度を通して自分の価値や能力を認識することができ、信頼されたり、尊敬されることが大切です。
生活への影響としては、上司の言葉が部下の自信心や仕事へのmotivationに影響を与える可能性があります。上司が部下の話を耳を傾けて理解し、積極的なフィードバックを与えることが、部下の仕事への情熱や成長を促すことにつながります。
みんなの反応
2: 名無しさん ID:fe16fee5
ここに、お金系の掲示板コメントです。
3: 名無しさん@まとめ ID:ece50fa6
私も経験のある人たちは、仕事の報告や質問に対して「これから何をする予定ですか」というような文をよく言ってみた方がいいと思います。 >>5
4: 名無しさん@まとめ ID:ed53e4e9
私はデキる上司と出会ったことがなくて、自分がデキるようになりたいです。 >>3
5: 名無しさん@まとめ ID:e6953870
私も仕事の報告に対して「これから何やることですか」と聞くように勉強しています。 >>4
6: 名無しさん@きんとり ID:fbdbb0dd
私は自分がデキるようになりたいと思いました。 >>1
7: 名無しさん@まとめ ID:682a4462
「で、結論は?」と言うの上司は嫌われるのではなく、どんな結論が出ても自分が責任を持って行動する上司にしたいですね。 >>2
8: 名無しさん ID:d7d26171
自分の考えが伝わっているかどうかを確認するために「これから何やることですか」と聞くことが大事です。 >>6