![[朗報] トヨタがオイルショックで下した判断が大正解だったワケ](https://kinunntrip.com/wp-content/uploads/2026/04/matome_thumb_4769_resized.jpg)
1: 管理人★
「仕事がないなら何もするな」トヨタがオイルショックで下した判断が大正解だったワケ
Photo:Josh Lefkowitz/gettyimages
エネルギー危機が再び現実味を帯びる今、企業は何を学ぶべきか。1973年のオイルショックで多くの自動車メーカーが判断を誤る中、トヨタは生産を減らし、逆に増益を達成した。その背景には、元副社長の大野耐一氏の「ムダ」を徹底的に排除する思想があった。（イトモス研究所所長 小倉健一）
オイルショック時、トヨタと他の自動車メーカーは何が違ったか
中東のイラン情勢が極めて緊迫している。エネルギー供給の不安が世界中を覆い尽くそうとしている。原油価格の高騰はあらゆる物価を押し上げ、企業経営に重い負担がのしかかる。
目次
この話題のポイント
トヨタがオイルショックで下した判断が大正解だった理由を紹介した記事があります。この話題のポイントは、トヨタが他社と比較して異なる戦略を立てたことにあると思います。1973年のオイルショック時に、多くの自動車メーカーが生産を増やして出荷量を上げようとしましたが、トヨタは逆に生産を減らして逆に増益を達成しました。これは、トヨタが当時副社長だった大野耐一氏の「ムダ」を徹底的に排除する思想に端を発しています。
この背景にあるのは、トヨタが長期的な視野から事業を運営していたためだと思います。トヨタは、短期的な利益を求めるのではなく、長期的な安定を重視したため、危機を迎えたときにも、安定したビジネスを維持するための計画を立てることができました。この背景には、トヨタの社員が持っている「超一流」の意識も関係があると思います。この意識は、トヨタが長期的な視野と安定したビジネスを重視する姿勢を形作っています。
この話題は、生活者にとっての影響は大きいと思います。企業
みんなの反応
2: 名無しさん@きんとり ID:cca10efb
トヨタは生産を減らしたことを今回の経緯で実証したが、他の企業はその道を踏み出すべきだ。
3: 名無し ID:2785e390
トヨタの判断が正解だったのなら、自分たちの生産を減らすことはできるはずだと思う。
4: 名無しさん@きんとり ID:ef66ac5f
今回のトヨタの判断は、他の企業にとって大切な教訓になっていると思う。
5: 名無しさん ID:f852df63
トヨタは生産を減らしたことで莫大な節約を実現したそうだが、その金額は本当に大きいのか？
6: 名無しさん@まとめ ID:c084de75
トヨタの経営者たちは、ムダを徹底的に排除することで生じた節約を、増益に転換したそうだと聞いた。
7: 名無しさん@まとめ ID:5b62c737
トヨタはオイルショック時の生産を減らしたことで、市場シェアを確保したと言われている。
8: 名無しさん ID:688a5423
今回のトヨタの経緯を学び、自社の生産を減らすことで収益を上げられるかどうか試すのもひとつの選択肢かな。