1: 管理人★
「わかった?」「大丈夫です」この瞬間、上司は「警戒すべき新入社員」判定を下す…デキる人とデキない人は何が違うか
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デキる新人とデキない新人はどこが違うのでしょうか(metamorworks/PIXTA)
リクルートスタッフィング、楽天グループ、日本M &Aセンターで延べ400人以上をマネジメントしてきた実務家の太田亮氏は、新入社員の成長が速いか、遅いかを、ファーストインプレッションでだいたい見抜けるといいます。
』も好評を博す太田氏が、デキる新人とデキない新人はどこに違いがあるのか、解説します。
目次
この話題のポイント
この話題のポイントは、新入社員の成長を予測する上で、ファーストインプレッションが重要であることです。実務家の太田亮氏は、新入社員の「大丈夫です」という言葉が、上司の警戒のレベルを決める指標になると述べています。
この話題の背景は、会社の期待や社員のモチベーションを理解することが大切であることです。新入社員が上司に対して「大丈夫です」と言っている場合、上司はその人に対する期待が高く、モチベーションが高まる可能性があります。逆に、新入社員が「大丈夫です」と言っていない場合、上司はその人に対する期待が低く、モチベーションが低くなる可能性があります。
生活への影響としては、自分の言動が他人にどのような印象を与えているかを意識することが重要です。新入社員は、上司や同僚の期待やモチベーションを高めるために、積極的に「大丈夫です」という言葉を使用することができます。また、自分自身のモチベーションを高めるために、積極的に自己アピールを行うことも重要です。副業やスキ
みんなの反応
2: 名無し ID:d6c5175c
新入社員のファーストインプレッションが重いということか。実際にそのような経験はあって、大学時代の同僚だった人に「大丈夫です」と言われたことがある。ただ、実際にその人に話を聞いてみたら、実は大したことはしていないとのことなんで、本当に大丈夫だったのかという疑問が残った。
3: 名無しさん@まとめ ID:6ecf7cf3
最近、大手企業の新人研修で「大丈夫です」と言われたときに、すぐに上司が警戒してくれることが多くなっています。そうすると、新入社員が真剣に仕事に取り組むことを促すだけでなく、同時に会社のイメージダウンも起きるので、その注意を避けるために、より細かい指示をしてくるようになっています。
4: 名無し ID:5a44d6db
大丈夫ですと言われたときに、その人に質問する習慣をつけることには効果があるのだけれど、会社もそれに対して新入社員に期待を寄せる必要がある。例えば、初日から1カ月で自分の担当業務ができるように、できるだけサポートをしてあげてほしいです。
5: 名無しさん ID:dbface49
大学時代の同僚の例は、実際にその人に話を聞いてみたが、自分ではそれほど大きな仕事をしていないのに「大丈夫です」と言われたことがある。その時は本当に大丈夫だったのか、という疑問が残ったのだけれど、この経験を通じて、自分も同じような対応する時には、より細かな確認をしてあげることができるようになった。
6: 名無しさん@きんとり ID:15de76b3
新入社員のファーストインプレッションが重いとは言われていますが、実際にはどのくらいの割合で起こっているのでしょうか。実際にそのような経験を持っている人は、もし大丈夫ですと言われた時などに、すぐ上司に報告しておくと良いようです。
7: 名無しさん ID:f09c6994
このような経験がなかったら、どのようにすればいいでしょうか。それには、会社も新入社員に期待を寄せる必要があります。初日から1カ月で自分の担当業務ができるように、できるだけサポートをしてあげてほしいです。
8: 名無しさん ID:65f620fc
新入社員の成長が速いか遅いかをファーストインプレッションで見切るということは、実際にそのような経験を持っている人にとっては参考になる話題