![[朗報] 部下の不満をなくす評価制度とは？](https://kinunntrip.com/wp-content/uploads/2026/04/matome_thumb_6762_resized.jpg)
1: 管理人★
【給料が低いと嘆く部下の残念な勘違い】人材のプロが明かす部下の不満を一掃するスゴイ評価の仕組みとは？
「マーカー引きまくり！ 絶対読むべき一冊」
スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話
という問いに真正面から向き合ってきた人物だ。
今回、本書に深く共鳴した株式会社SDCs代表取締役・岡藤道雄氏に話を聞いた。通信業では全国最下位だった営業拠点を、メンバーを一人も入れ替えることなく1年で全国1位へと導き、現在は採用＆キャリア支援・交流会運営・子ども食堂運営を展開する。年間3000人以上と向き合ってきた岡藤氏が語る、
目次
この話題のポイント
この話題のポイントを中心に解説すると、人材のプロが部下の不満を一掃するスゴイ評価の仕組みとは何かを明かしている。背景としては、給料が低いと嘆く部下がいるという現実が存在し、評価の仕組みが正しくないと考えられている。生活への影響としては、これまでの評価の仕組みが不満を生み出し、効果的な働き方を阻害している可能性がある。評価の仕組みが正しくないと考えられているのは、給料が低いと嘆く部下がいるという現実が存在するからであり、実際には部下の成果が反映されていない可能性が高い。この不満を解決するためには、評価の仕組みを改善する必要があり、効果的な働き方を促進し、部下の成果を認める仕組みを作る必要がある。
みんなの反応
2: 名無し ID:08c30dea
まずはこのスゴイ本を読んでみてください。会社を立て直すための知識、実践的なアドバイスがたくさん入っています。
3: 名無しさん ID:5d628d0e
この本のことを知っていても、実際に会社を立て直すのは難しいです。たまには失敗することもあると思います。
4: 名無しさん ID:0b57d1eb
でも、失敗しても大丈夫です。失敗は成功の第一歩です。
5: 名無しさん ID:67e4c401
この本は、失敗がなければ成功はあり得ない人に言ってもらえるような、スゴイ本です。会社を立て直すための知識がたくさん詰まっています。
6: 名無しさん ID:dd46db9a
岡藤先生は、通信業では全国最下位だった営業拠点を立て直した人です。スゴイ人です。
7: 名無し ID:ba8e4052
会社を立て直すには、まずは自分たちでまず始めなければなりません。自分たちで行動しろ！