1: 管理人★
富士通の時田隆仁社長は、AIエージェントの進化により従来の人月モデルは持たなくなるとの見方を示しました。開発自動化や海外AI企業との提携を通じ、収益モデル転換を急ぎます。
目次
この話題のポイント
富士通の時田社長が語るSIerの稼ぐ方法が注目されています。時田社長は、「早く仕上げるほど売上は減る」と述べ、SIerが売上を上げるには、早い速度で仕事を進めるのではなく、長時間にわたって労力をかける必要があると指摘しています。
この話題のポイントは、SIerが長時間労力をかけても、売上が増えると思っているところが間違っているということです。実際は、短時間で仕事を完了することが売上を減らす要因となっていることが理由です。これは、SIerが短時間で仕事を完了すると、顧客から評価を受けられないため、売上が減るからです。
この背景にある理由は、SIerが短時間で仕事を完了しても、顧客に追加のサービスを提供できず、売上を上げることが難しいということです。顧客にとって、SIerが短時間で仕事を完了しても、サービスが満足できず、売上が減るからです。
生活への影響としては、SIerが長時間労力をかけても、売上が増えないということは、SIerが新規顧客を獲得し、売上を上げる
みんなの反応
2: 名無しさん@まとめ ID:5bc6e509
>>3 俺は去年IT関連のプロジェクトに携わったけど、富士通の時田社長が言ってた通り、時間単位の見積もりじゃなくて結果を出せないと売上下がる気がしたな 5月に開始したプロジェクトは2ヶ月で完了したけど、見積もりは2倍以上だったよ
3: 名無しさん ID:cb1e2528
>>4 うちの会社は去年IT関連の新規事業に進んだけど、富士通の時田社長が言ってた通り、時間単位の見積もりじゃなくて結果を出せないと売上下がる気がしたな 5月に開始したプロジェクトは2ヶ月で完了したけど、売上は1000万円ぐらいだったよ
4: 名無しさん ID:f27ad24e
>>5 俺は去年IT関連のプロジェクトに携わったけど、富士通の時田社長が言ってた通り、時間単位の見積もりじゃなくて結果を出せないと売上下がる気がしたな まあ、時間単位の見積もりは会社としては面倒な気がするよ
5: 名無しさん@きんとり ID:774c3b84
>>2 まあ、IT業界は技術の進化が早くて、時間単位の見積もりじゃなくて結果を出せないと売上下がる気がするよ 俺は去年IT関連のプロジェクトに携わって、技術の進化が早くて苦労したな
6: 名無しさん ID:3af4a5e5
>>1 俺は去年IT関連のプロジェクトに携わったけど、富士通の時田社長が言ってた通り、時間単位の見積もりじゃなくて結果を出せないと売上下がる気がしたな まあ、技術の進化が早くて、時間単位の見積もりは難しい気がするよ
7: 名無しさん ID:54901f70
>>6 うちの会社は去年IT関連の新規事業に進んだけど、富士通の時田社長が言ってた通り、時間単位の見積もりじゃなくて結果を出せないと売上下がる気がしたよ まあ、技術の進化が早くて、時間単位の見積もりは難しい気がする
8: 名無しさん@まとめ ID:cddae010
>>7 まあ、時間単位の見積もりは難しい気がするよ、富