1: 管理人★
「正しい話」をすると人は動かない。プレゼンのカリスマが実践する、会議を思い通りに動かす“最初の数秒”の作り方
元マイクロソフト業務執行役員、株式会社圓窓代表取締役
写真はイメージです Photo:PIXTA
プレゼンで正しいことを話しても、人は動かない。むしろ論理を丁寧に積み上げるほど、印象に残らず終わることすらある。会議で説明は通っているのに、なぜか決まらない。その原因は、内容ではなく“入り方”にある。最初の数秒で聞き手の意識をつかみ、そのまま納得へと導くプレゼンの組み立て方を解説する。※本稿は、情報共有系コンサルタントの澤円
(文藝春秋)の一部を抜粋・編集したものです。
目次
この話題のポイント
この話題のポイントは、プレゼンのカリスマが実践する、会議を思い通りに動かす「最初の数秒」の作り方です。澤円氏は、プレゼンを通じて聞き手の意識を囚めることが重要であると述べています。プレゼンの最初の数秒は、会議の決断の先決となります。澤円氏は、プレゼンの組み立て方を教えているのではなく、初めから終わりまでのプレゼンの構造を説明しています。
背景は、プレゼンの成功は単に内容を正しく伝えることだけではありません。会議の決断は聞き手の意識に大きく左右されます。澤円氏は、会議でのプレゼンの成功を求めるには、まずは聞き手の意識を囚めることが重要であると主張しています。
生活への影響は大きい。プレゼンがうまくいけば、会議での決断が迅速になります。逆に失敗すると、会議での決断が遅れ、損失が生じる可能性があります。澤円氏の教えは、ビジネスや日常生活でプレゼンをしなくても、会議での決定を迅速にするためのヒントとなり得ます。
みんなの反応
2: 名無しさん@まとめ ID:b79f1692
本が面白いですが、私の実際の経験で「正しい話」をすると人のやる気は出ません。澤円氏の「The Giver 人を動かす方程式」はすごい本ですね >>1
3: 名無しさん@きんとり ID:f03cf712
マイクロソフト時代に学会発表をするとき、まずは聴衆に自分を信頼させる3秒でした。あの頃からこの本のことを考えてきました。
4: 名無し ID:8ea8e7d0
会議では、まずは話す人が話しやすいように、簡単なことを話すことを推奨しています。澤円氏のこの本はそういうことを丁寧に解説してくれています。
5: 名無しさん@きんとり ID:05e477e7
澤円氏の本では、会議で説明は通っているのになぜか決まらない原因は「入り方」にあるということを強調しています。内容ではなく「入り方」が違うことを知りました。
6: 名無し ID:b2b79595
澤円氏は「The Giver 人を動かす方程式」を書いたとき、実際に会議を通じて人を動かすための知識を集めました。素晴らしい本ですね。
7: 名無しさん ID:40a7aca2
澤円氏の「The Giver 人を動かす方程式」の章には、会議で人を動かすためのアドバイスなどがたくさんあります。有名な澤円氏の本ですね >>2
8: 名無しさん@きんとり ID:19cf89d6
本を読んで、私も会議で人を動かすためのアプローチを変えました。澤円氏が書いた「The Giver 人を動かす方程式」は素晴らしい本です。