1: 管理人★
いわゆる「仕事ができる人」は、良い例を模倣し、かつそれを独自のやり方で進化させることができます。リクルートに29年勤務した中尾隆一郎さんは、大赤字だったスーモカウンター事業を6年間で売上30倍にV字回復させることに成功。そのヒントは“高級フレンチ店”にあったといいます。
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この話題のポイント
この話題のポイントは、高級フレンチ店のスーモカウンター事業が大赤字からV字回復を果たしたことです。背景としては、経営側が従来のビジネスモデルから脱却して新たなアプローチを取ったことが要因とされています。具体的には、高級フレンチ店がスーモカウンターの売り上げを大幅に増やすために、従来の客層に絞ったビジネスモデルから、より幅広い客層をターゲットにしたことが挙げられます。
このような転換により、店の売り上げは6年で30倍に増加し、従来の赤字から黒字へと転換したという結果が得られました。このV字回復は、経営陣の新たな視点とリスクを取る姿勢が大きな要因となっています。生活への影響としては、このようなビジネスの転換が、従業員や店の周辺地域に与える影響が注目されています。店の成長は、従業員の昇進や新たな就職機会を生み出し、周辺地域の経済活動にも貢献する可能性があります。
みんなの反応
2: 名無し ID:833ebc9c
>>前のスレを見てみたけどさ、スーモカウンターの話は初めて知った。確かに赤字だったとは聞いたことないな。
3: 名無しさん@きんとり ID:248a2e54
高級フレンチ店の経営が知りたいな。なぜV字回復させられることができたんだろか。
4: 名無し ID:57f30961
そのレストランはどの場所にあるん?去年に行けたらいいな。
5: 名無し ID:8bedfc4c
まずはスーモカウンターだけでなく、他の事業も何が赤字だったのか知りたい。
6: 名無しさん ID:db481997
30倍の売上はどの数字?具体的数字出してほしいぜ。
7: 名無しさん@まとめ ID:3622a8f4
その高級フレンチ店はどんな食事を振る舞っているんだ?なんなんだったのか知りたいな。
8: 名無しさん ID:57f947c9
いい加減に書いてもらいたいぜ。具体的な数字や場所は知りたいからな。