![[朗報] 若手社員が辞める本当の理由](https://kinunntrip.com/wp-content/uploads/2026/03/matome_thumb_1899_resized.jpg)
1: 管理人★
「残念ですが、本当の転職理由は話しません」退職する若手が上司に決して口にしない“生々しすぎるホンネ”を探る方法
写真はイメージです Photo:PIXTA
期待の若手社員がある日突然、辞表を出す。「なぜ？何が不満なの？」と聞いても正直に答えてくれない……こうした悩みを抱える経営者・管理職は多い。人が仕事に求めるものは、実は11の要素に分解できる。採用のミスマッチを防ぎ、定着率を上げるための視点とは？（心理学博士 MP人間科学研所代表 榎本博明）
若手社員はなぜ辞めるのか？原因が分からない……
転職がしやすい時代になったこともあり、期待していた若手に逃げられてしまうのも珍しいことではなくなった。辞めていく従業員は何が不満なのか。それがわからないという経営者や管理職の声をしばしば耳にする。そんなときに検討する枠組みとなるのが「ワーク・バリュー」である。
目次
この話題のポイント
本記事によると、若手社員が突然辞職する場合、上司に本当の理由を話すことは少ないようだ。このような現象を分析した心理学博士榎本博明は、人が仕事に求めるものの11の要素に分解できることが分かったと述べている。これは、採用のミスマッチや定着率の低下を防ぐための視点ともなりそうだ。
仕事に求めるものの11の要素は、金銭的報酬ではなく、まずは社会的認知や、職場での人間関係や、仕事の内容や、成長の可能性などを含む。若手社員が辞職する理由は、実はこれらの要素に問題があるからだとも考えられる。なぜなら、仕事が飽きてきたり、社会的認知や人間関係が得られなかったり、仕事の内容や成長の可能性が不足していると感じたからだ。
このような現象は、これまでの考えとは逆の方向で考えなければならない。つまり、金銭的報酬だけを重視するのではなく、若手社員のニーズや要件を考慮した、より人間的に仕事を設計することが必要だ。そうすることで、採用のミスマッチを防ぎ、定着率を上げる
みんなの反応
2: 名無しさん@まとめ ID:1fc74f92
マネジメントの話題でしたが、自分も最近同僚が突然辞めました。なにか理由があってなと思ってたんですけど、実は「長時間労働し過ぎて体が壊れた」らしいです。会社はもう何処まで頑張らなきゃなって思ってます。
3: 名無しさん@まとめ ID:e9a21e79
心理学博士がこの記事を紹介してくれてるんですが、実際に仕事中はなかなか自分が働かずに居ることもあります。それでも会社が私を助けてくれたのは感謝しています。
4: 名無しさん@まとめ ID:f7e8538d
退職する若手が話さないホンネは、多すぎます。自分も過去に自分の会社で経験したことですが、同僚との確執を避けて話すと、上司は私から真実を聞くことに疲れてしまいました。
5: 名無しさん@きんとり ID:6de99a6f
会社は採用をやりすぎていますよ。会社に来ている人の能力や意欲は、ほぼ全員が高いと思いませんか。採用のミスマッチを避けるために、能力と性格のバランスがとれた社員のみ採用を考えると良いと思います。
6: 名無しさん ID:4f0bc025
私も会社で退職したことがあります。理由は「同僚の悪口を言われまくって精神に大きなダメージを受けた」です。会社が自分にダメージを与えても、自分が何が悪かったのか分かりません。会社に何らかの対処を要求したり、何らかの手助けをしてくれるといいのですが。
7: 名無し ID:8a659a68
心理学博士は、働く人の11の要素が実は存在すると教えてくれたので、会社がこれらの要素に注目し、人事に活用してほしいです。
8: 名無しさん@まとめ ID:ae41600b
経営者・管理職のあなた、採用のミスマッチを避けたいのであれば、働く人の11の要素が分かる心理学博士に、人事の相談をしてみてはいかがでしょうか。