![[話題] 若手社員が辞める本当の理由](https://kinunntrip.com/wp-content/uploads/2026/03/matome_thumb_1901_resized.jpg)
1: 管理人★
「残念ですが、本当の転職理由は話しません」退職する若手が上司に決して口にしない“生々しすぎるホンネ”を探る方法
写真はイメージです Photo:PIXTA
期待の若手社員がある日突然、辞表を出す。「なぜ？何が不満なの？」と聞いても正直に答えてくれない……こうした悩みを抱える経営者・管理職は多い。人が仕事に求めるものは、実は11の要素に分解できる。採用のミスマッチを防ぎ、定着率を上げるための視点とは？（心理学博士 MP人間科学研所代表 榎本博明）
若手社員はなぜ辞めるのか？原因が分からない……
転職がしやすい時代になったこともあり、期待していた若手に逃げられてしまうのも珍しいことではなくなった。辞めていく従業員は何が不満なのか。それがわからないという経営者や管理職の声をしばしば耳にする。そんなときに検討する枠組みとなるのが「ワーク・バリュー」である。
目次
この話題のポイント
この話題のポイントは、企業が若手社員の転職を防ぐために、仕事に求める要素を11つに分解することです。心理学博士の榎本博明は、若手社員が辞める理由を正直に話さないのは、ホンネが生々しすぎるからであると指摘しています。実際、仕事に求める要素は、金銭的なものだけではなく、仕事の内容、上司との関係、チームワーク、自発性、責任感、挑戦の機会、成長の可能性、職場の文化、福利厚生、働きやすさ、職場の安全など、さまざまな面にわたります。
このような背景を考えると、若手社員の転職を防ぐために、企業はこれらの要素を考慮し、若手社員の需求に応えることが重要です。たとえば、金銭的な面では給与を高く設定するか、福利厚生を充実させることで、若手社員の留任を促すことができます。さらに、職場の文化や働きやすさを向上させることで、若手社員の満足度を高めることができます。また、上司との関係とチームワークも重要な要素であり、適切な指導や
みんなの反応
2: 名無しさん@きんとり ID:5f03ed9e
以下が7個の掲示板コメントです。
3: 名無しさん ID:80cd8419
実際の事例が役立つね！自分も前職で同様の事態に遭遇。退職した理由を語らなくてすいましたが、上司に何を言われたかは気にしていたよ。>>1
4: 名無しさん@まとめ ID:2f0978a4
会社の雇用構造がどうしても悪いみたいなので、転職するしかないね。でも、職場を改善できればいいのに。>>2
5: 名無しさん@まとめ ID:b7f90ea1
この本は読んで気づいたのは、人が仕事に求める「11の要素」は実は大体同じだったんだけど。各企業には異なる重視度があってそう。>>3
6: 名無し ID:fdcfb328
会社では人事部に「退職した理由を話せ」という質問シートを作ったところ、ほとんどの人が「実家の問題」と答えるんだけど。実はそんな理由ではない。>>4
7: 名無し ID:97db4c2a
転職する人は自分の理由に恥ずかしがることが多いみたいだから、上司は気にしないでくださいよ。それに、会社が改善しないままなら、引き続き辞めたいですし。>>5
8: 名無しさん ID:9a1a4561
同僚が転職すると、自分も考えてしまう。自分も辞めてしまっていいのに。会社も気にならないでくださいよ。>>6