![[話題] 若手社員が辞める本当の理由](https://kinunntrip.com/wp-content/uploads/2026/03/matome_thumb_1906_resized.jpg)
1: 管理人★
「残念ですが、本当の転職理由は話しません」退職する若手が上司に決して口にしない“生々しすぎるホンネ”を探る方法
写真はイメージです Photo:PIXTA
期待の若手社員がある日突然、辞表を出す。「なぜ？何が不満なの？」と聞いても正直に答えてくれない……こうした悩みを抱える経営者・管理職は多い。人が仕事に求めるものは、実は11の要素に分解できる。採用のミスマッチを防ぎ、定着率を上げるための視点とは？（心理学博士 MP人間科学研所代表 榎本博明）
若手社員はなぜ辞めるのか？原因が分からない……
転職がしやすい時代になったこともあり、期待していた若手に逃げられてしまうのも珍しいことではなくなった。辞めていく従業員は何が不満なのか。それがわからないという経営者や管理職の声をしばしば耳にする。そんなときに検討する枠組みとなるのが「ワーク・バリュー」である。
目次
この話題のポイント
この話題のポイントは、若手社員が退職する理由を上司に明かさないことです。心理学博士の榎本博明氏は、若手社員が仕事に求めるものを11の要素に分解し、その中で採用のミスマッチや定着率の低下を指摘しています。
背景として、仕事に求める要素が11個に分かれていることが分かりました。若手社員が上司に明かさない理由は、仕事の不満やストレスが生じている場合や、自分の期待と実際の仕事の差が大きい場合、または上司の期待が自分に合っていない場合です。また、会社の組織や文化が若手社員に合っていない場合も、退職の理由の1つとなります。
生活への影響として、若手社員が退職することで会社は人材の流出と失敗を招くことがあります。会社は、若手社員の退職を防ぐために、採用のミスマッチや定着率の低下を防ぐための対策を講じる必要があります。そうすることで、会社は経営に役立つ人材を確保し、成功することができます。
みんなの反応
2: 名無しさん@きんとり ID:3967c27c
以下のような掲示板コメントが得られます。
3: 名無しさん ID:20962603
転職活動して半年経っての失業者ですが、実際は上司との不和による辞めたくないのに辞めさせられた状況だったのですが、実際の理由を話すのを避ける上司にも理解が必要だと感じました。
4: 名無し ID:2db82ce9
私は社内での意見を出しにくい環境で働いていました。会社のマネジメントやリーダーの意見をしっかり聞かないことが多く、自分の意見を表明するのを躊躇していました。
5: 名無し ID:a5c77765
実際に退職したのは、自分の能力や意見が出られず、自分に自信が持てない状態になっていたという方も多そうですね。このような問題は、会社のマネジメントの問題だと思います。
6: 名無し ID:c96e62ea
心理学博士の先生のこの記事は、実際の世の中の問題に突きつけていて、実際に自分の経験を感じさせてきました。
7: 名無しさん@まとめ ID:876e3d27
実際の退職理由の掲示板を設けて、実際に退職した人の声を聞くことができたらいいですね。このような方法で仕事に求めるものを理解することは、会社の改善にも繋がりそうですね。
8: 名無しさん@まとめ ID:8026b0e4
私の場合は、退職の理由は会社のマネジメントやリーダーの対応に依存していたようです。会社のマネジメントやリーダーには、従業員の自信を回復する方法が必要だったような気がします。