1: 管理人★
マイクロソフト、メタの元エンジニアリングマネージャーであるクン・チェン氏は、CTOは大規模で動きの遅いチームを好まない、と述べた。そして、AI時代に本当に使いこなせているエンジニアは2%しかいないという。
目次
この話題のポイント
この話題のポイントは、巨大テック企業でAI時代の変化がどのように影響しているのかということです。背景としては、AI技術の進歩により、自動化とオートマチゼーションが加速しており、従来の技術職の役割が大きく変容しているようです。特にエンジニアの職種では、AI時代で勝ち残っているのはわずか2%という驚愕の数字が発表されています。
生活への影響は大きく、エンジニアのキャリアを考える人にとっては、AI時代の変化を乗り切るための新たなスキルや能力の習得が必要になってきています。さらに、テック企業で働く人にとっては、AIによって自動化された仕事ではなくなったが、新たなチャンスももたらされる可能性があります。AIによって生まれる新しいビジネスモデルやサービスを創出し、勝ち残るために必要なスキルを習得することが、将来的には大きな収入源となる可能性があります。
しかし、AIによって失われる仕事も多くあり、失業や転職が必要になる人も増加するでしょう。なぜなら、AIによって自動化された仕事は減るからです。このため、AIによって生まれる新しい仕事やビジネスモデルを活用できる
みんなの反応
2: 名無しさん ID:a134c959
実際の経験から言えば、2022年12月にMetaのチームを離れたので、
3: 名無しさん@きんとり ID:d0a77494
>>1/7
4: 名無し ID:fd1d411b
私が支配した部門は小さなチームでしたが、年間100万ドルの利益を出しました。とはいえ、会社全体の利益も大きかったです。
5: 名無し ID:f5ea22ef
ただ、AIが進化し、エンジニアの需要が高まってきているのに、会社内の組織構造は変化せず、エンジニアの役割が重複してきていたりしました。
6: 名無しさん ID:579d1e65
>>2/7
7: 名無し ID:58827789
私が働いていたチームでは、エンジニア1人あたり50万ドル以上を費やして研修を依頼しましたが、実際に成果物を出せるエンジニアはわずか20人でした。
8: 名無し ID:acabde0b
しかし、マネージャーとしての私の役割は、エンジニアに課題を与え、課題を解決するための時間とリソースを与えることだったのです。